Berita - Pertemuan Pagi Oktober Yuhuang Tech: Budaya & Pertumbuhan

Sebagai seorang profesional produsen sekrup CinaYuhuangDepartemen Teknologi mengadakan rapat pagi bulan Oktober pada tanggal 27 Oktober pukul 8 pagi. Rapat yang diselenggarakan oleh Liu Shihua dari Departemen Pemenuhan Penjualan ini mempertemukan seluruh karyawan untuk meninjau pekerjaan, memperkuat budaya perusahaan, dan menyelaraskan tujuan untuk pengembangan di masa depan—semuanya sambil memperkuat komitmen perusahaan untuk memberikan kualitas tinggi.sekrupDanSekrup Mesinuntuk klien global.

Pembukaan: Penyelarasan Tim & Pertunjukan Budaya

Pertemuan dimulai dengan pengecekan formasi tim, di mana para supervisor berdiri di depan departemen mereka untuk memastikan ketertiban. Liu kemudian memimpin semua peserta untuk melafalkan Yuhuan.gBudaya inti perusahaan, termasuk visinya ("Operasi berkelanjutan untuk membangun merek berusia seabad"), misinya ("Berkontribusi pada kebahagiaan karyawan, manfaat perusahaan, dan kemajuan sosial"), dan nilai-nilai intinya ("Kesehatan, kebahagiaan, integritas, fokus pada kualitas, dan pengembangan diri"). Tim tersebut juga menekankan pilar budaya seperti "eksekusi ala militer," "kehangatan seperti keluarga," "suasana belajar seperti sekolah," dan praktik bakti kepada orang tua tradisional Tiongkok—sebuah nilai yang berakar kuat dalamprodusen sekrup CinaEtosnya.

Evaluasi Kinerja Bulan Oktober oleh Direktur Zheng

Wakil Presiden Zheng dari Departemen Produksi menyampaikan ringkasan untuk bulan Oktober, "Meskipun sekrup kami memenuhi persyaratan kualitas dan pengiriman pelanggan, kami masih memiliki celah dalam standar QS (Kualitas dan Keamanan), yang ditemukan selama audit pabrik pelanggan baru-baru ini," jelas Zheng. Ia menambahkan bahwa perusahaan telah memulai peningkatan manajemen 7S (penyortiran, pengurutan, penerangan, standardisasi, pemeliharaan, keamanan, dan ekonomi) dan menangguhkan produksi pada hari Sabtu untuk mengatasi masalah tersebut, tetapi ia menekankan pendekatan "fokus ganda": "Kita perlu menyeimbangkan peningkatan 7S dan produksi, seperti menggunakan dua tangan - satu memegang mangkuk dan yang lainnya memegang sumpit." "Mulai dari pemenuhan pesanan dan pemrosesan eksternal hingga inspeksi kualitas dan pengemasan, setiap环节 harus memastikan pengiriman tepat waktu dan berkualitas tinggi untuk memastikan pesanan berulang. Ia mendorong tim untuk memanfaatkan kekuatan mereka dalam kompetisi bulan November dan menetapkan tujuan yang lebih tinggi.

Karyawan Baru, Ulang Tahun, dan Penghargaan Masa Kerja Panjang

Pertemuan tersebut menyambut dua karyawan baru: Dai Xiaodan (Departemen Inspeksi Mutu) dan Wu Zhaojin (Departemen Gigi Belakang), dan mendorong mereka untuk berintegrasi dengan cepat serta berkontribusi.sekrupproduksi.

Ulang tahun bulan Oktober dirayakan untuk Yang Yang, Yang Fuying, dan Wang Sheng'an, yang menerima hadiah dan ucapan selamat. Karyawan yang telah lama bekerja juga diberi penghargaan, termasuk Li Xiangyan (11 tahun), yang berbagi kisahnya: "Dari Mingxing ke Yuhuang"Ada pasang surut, tetapi hasilnya manis—berkat dukungan para pemimpin dan toleransi rekan kerja." Ia bahkan memberikan hadiah ulang tahunnya kepada seorang rekan kerja untuk mengungkapkan rasa terima kasih, yang mencerminkan budaya "kekeluargaan" perusahaan. Karyawan senior lainnya, seperti Chen Zekun (6 tahun) dan Wang Yanping (1 tahun), juga berterima kasih kepada perusahaan atas kesempatan berkembang yang diberikan.

Foto grup para anggota penerima penghargaan1

Pesan dari Ketua Su: Bakti kepada Orang Tua, Hemat, dan Pertumbuhan

Ketua Su menyampaikan pidato yang menginspirasi, berfokus pada nilai-nilai utama bakti kepada orang tua, manajemen keuangan yang bijaksana, dan pengembangan karier jangka panjang, yang merupakan nilai-nilai inti dari tim produsen sekrup Tiongkok.Bakti kepada Orang Tua: Landasan Karakter

Su menekankan bahwa bakti kepada orang tua memiliki empat lapisan:

Dukungan materialMengirimkan uang sebesar 100-500 RMB kepada orang tua setiap bulan sebagai ungkapan kepedulian yang nyata.
Perawatan emosional: Panggilan telepon rutin, obrolan video, dan reuni keluarga selama liburan (perusahaan berencana untuk menyesuaikan jadwal liburan untuk perjalanan di luar jam sibuk guna memudahkan perjalanan pulang karyawan).
Mewujudkan aspirasi orang tuaMemahami dan membantu orang tua mencapai tujuan yang belum terpenuhi (misalnya, orang tua yang selalu ingin "bekerja dengan sekrup" dapat diundang untuk berkunjung)pabrik sekrup).
Berbagi kebijaksanaanMempelajari budaya tradisional dan mewariskannya kepada orang tua untuk memperkaya kehidupan spiritual mereka.

"Mengabaikan bakti kepada orang tua menyebabkan kekosongan spiritual, yang berkontribusi pada masalah seperti depresi atau 'menganggur' (anak muda menolak bekerja setelah lulus)," Su memperingatkan. "Menghormati orang tua tidak hanya menguntungkan mereka tetapi juga membawa kelancaran karier, pengakuan kepemimpinan, dan kepercayaan klien—itulah inti dari budaya Tiongkok."

Penghematan dan Fokus Karier

Ketua perusahaan berbagi pengalaman pribadinya: Sebelum menikah, ia mengirimkan seluruh gajinya kepada orang tuanya dan hanya menyimpan 300 hingga 500 yuan sebagai biaya hidup. Ia mengatakan bahwa sikap hemat inilah yang menjadi dasar perjalanan kewirausahaannya. Ia mengutip dari Tao Te Ching ("Tiga Permata Saya: welas asih, hemat, dan rendah hati"), dan menasihati karyawan untuk menabung, menghindari penipuan (berbagi kerugian penipuan sebesar 2.000 RMB yang dialaminya sendiri sebagai peringatan), dan memperhatikan pengembangan karier jangka panjang.

"Kuasai satu bidang daripada mencoba-coba berbagai bidang" - itulah yang diajarkan ayah saya, kata ketua yang telah bekerja di industri pengencang selama 34 tahun. Ia secara khusus menyebutkan teknisi senior seperti Master Xiang dan Master Shang, yang telah membangun kehidupan yang bahagia dan stabil melalui produksi sekrup profesional: "Mereka memiliki rumah dan mobil untuk menghidupi keluarga mereka." Kesuksesan datang dari melakukan satu hal dengan baik, bukan berpindah-pindah antara berbagai pekerjaan - terutama di era kecerdasan yang pesat, upaya yang tersebar dapat dengan mudah terlampaui.

Dukungan untuk Kesejahteraan Karyawan

Ketua juga menyebutkan upaya perusahaan untuk mendukung kesehatan karyawannya, termasuk menjajaki solusi non-farmasi untuk 20 karyawan yang menderita hipertensi. Ia menawarkan bimbingan pribadi mengenai masalah-masalah seperti pendidikan anak, konflik hubungan, dan keraguan karier, serta mengajak karyawan untuk meminta bantuan kepadanya atau kepada atasan mereka.

Aturan dan Penutupan Pertemuan Mingguan

Liu Shihua mengakhiri pengumumannya dengan menetapkan aturan mingguan untuk menjaga ketertiban di tempat kerja:

Dilarang merokok di toilet; merokok hanya diperbolehkan di area yang telah ditentukan di lantai 1.
Pojok berbagi buku kini tersedia di dekat kantor lantai 2 (Kantor Ketua, Keuangan, SDM, dan Administrasi) bagi karyawan untuk meminjam buku secara gratis.
Dilarang menonton video yang tidak berkaitan dengan pekerjaan selama jam kerja; pemimpin tim harus menegakkan aturan ini.
Setelah menggunakan ruang rapat atau ruang pelatihan di lantai 3, karyawan wajib membuka jendela untuk ventilasi, mematikan pendingin ruangan, dan menata bantal serta peralatan rapat dengan rapi.
Karyawan yang tidak memiliki kartu bank Dongguan dapat meminta sertifikat dari Departemen Administrasi setelah rapat untuk mengajukan permohonan kartu.

Pertemuan diakhiri dengan foto bersama dan slogan yang menyatukan: "Dari hati ke hati, bergandengan tangan, satu keluarga, bercocok tanam bersama, berkembang bersama!" Sebagai produsen sekrup terkemuka di Tiongkok, YuhuangTech menegaskan kembali komitmennya untuk tidak hanya memproduksi sekrup dan sekrup mesin berkualitas tinggi, tetapi juga membina tim yang berakar pada budaya, pertumbuhan, dan saling mendukung.